Coaching
Für ein Business-Coaching gibt es unterschiedlichste Anlässe, einige davon sind durchaus positiver Natur und gewissermaßen ein Grund zum Feiern: Sie sind neu in exponierter Funktion in Ihrem Unternehmen und tragen nun Verantwortung für MitarbeiterInnen oder KollegInnen. Sie wollen sich durch das Coaching etwas mehr Entscheidungs- und Handlungssicherheit verschaffen und Ihr Führungshandeln um Impulse aus neutraler Perspektive anreichern und rasch um neue Sichtweisen erweitern.
Vielleicht haben Sie auch MitarbeiterInnen, deren Weiterentwicklung Sie unterstützen wollen? Vielleicht legen die Ergebnisse aus einem Assessment-Center oder Orientierungs-Center bestimmte Entwicklungsschwerpunkte nahe und Ihr Unternehmen unterstützt den Entwicklungsprozess mit einem auf den Punkt wirksamen Coaching? Wunderbar!
Und falls Sie ein Mensch sind, der stets auf der Reise ist, um die persönlichen Grenzen auszuweiten und der über sich hinauswachsen möchte, Glückwunsch! Ich diene Ihnen gerne als Impulsgeberin, Sparringspartnerin oder wertschätzende Provokateurin.
Aus Möglichkeiten Wirklichkeiten machen
Für die herausfordernden Situationen des Lebens ist ein flankierendes Coaching ebenfalls eine sinnvolle Lösung. Hier geht es mitunter um Stärkung des Selbstwertgefühls, Stressbewältigung, den Mut etwas Neues zu beginnen, Entscheidungsvorbereitung und Ambivalenz, manchmal auch um Konfliktlösung in Arbeitsbeziehungen.
Selbstverständlich stehe ich auch für private Coaching-Themen und Anlässe zur Verfügung. Die Übergänge zwischen Privat und Business sind nach meiner Erfahrung oft fließend. Entscheidend ist das von Ihnen mitgebrachte Anliegen für den Fokus unserer gemeinsamen Arbeit. Diesen vereinbaren wir stets zu Beginn des Prozesses miteinander, ebenso den zur Verfügung stehenden zeitlichen Rahmen, die Kommunikationswege (Live–Online–Telefon), die Intervalle und das potenzielle Ende des Prozesses. Die Verantwortung für die Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse bleibt dabei fest in Ihrer Hand, denn Sie sind der Boss!
Für ein Business-Coaching gibt es unterschiedlichste Anlässe, einige davon sind durchaus positiver Natur und gewissermaßen ein Grund zum Feiern: Sie sind neu in exponierter Funktion in Ihrem Unternehmen und tragen nun Verantwortung für MitarbeiterInnen oder KollegInnen. Sie wollen sich durch das Coaching etwas mehr Entscheidungs- und Handlungssicherheit verschaffen und Ihr Führungshandeln um Impulse aus neutraler Perspektive anreichern und rasch um neue Sichtweisen erweitern.
Vielleicht haben Sie auch MitarbeiterInnen, deren Weiterentwicklung Sie unterstützen wollen? Vielleicht legen die Ergebnisse aus einem Assessment-Center oder Orientierungs-Center bestimmte Entwicklungsschwerpunkte nahe und Ihr Unternehmen unterstützt den Entwicklungsprozess mit einem auf den Punkt wirksamen Coaching? Wunderbar!
Und falls Sie ein Mensch sind, der stets auf der Reise ist, um die persönlichen Grenzen auszuweiten und der über sich hinauswachsen möchte, Glückwunsch! Ich diene Ihnen gerne als Impulsgeberin, Sparringspartnerin oder wertschätzende Provokateurin.
Aus Möglichkeiten Wirklichkeiten machen
Für die herausfordernden Situationen des Lebens ist ein flankierendes Coaching ebenfalls eine sinnvolle Lösung. Hier geht es mitunter um Stärkung des Selbstwertgefühls, Stressbewältigung, den Mut etwas Neues zu beginnen, Entscheidungsvorbereitung und Ambivalenz, manchmal auch um Konfliktlösung in Arbeitsbeziehungen.
Selbstverständlich stehe ich auch für private Coaching-Themen und Anlässe zur Verfügung. Die Übergänge zwischen Privat und Business sind nach meiner Erfahrung oft fließend. Entscheidend ist das von Ihnen mitgebrachte Anliegen für den Fokus unserer gemeinsamen Arbeit. Diesen vereinbaren wir stets zu Beginn des Prozesses miteinander, ebenso den zur Verfügung stehenden zeitlichen Rahmen, die Kommunikationswege (Live–Online–Telefon), die Intervalle und das potenzielle Ende des Prozesses. Die Verantwortung für die Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse bleibt dabei fest in Ihrer Hand, denn Sie sind der Boss!